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第一附属医院

上海交通大学附属医院第一人民医院副院长钟力炜教授应邀作《助推学科发展的医院绩效改革实践》专题讲座

 2018-11-23 00:00 (阅读:)

上海交通大学附属医院第一人民医院副院长钟力炜教授应邀作《助推学科发展的医院绩效改革实践》

专题讲座

2018年1123日下午,上海交通大学附属医院第一人民医院副院长钟力炜教授应邀到遵医附院,作了题为《助推学科发展的医院绩效改革实践》的专题讲座。医院党委书记唐自力、院长余昌胤、副院长陈琦、副院长赵逵、党委副书记郭青艳、副院长廖文波以及全院处级干部、临床、医技科室高级职称人员、相关职能部门人员聆听了讲座。

遵医附院院长余昌胤主持讲座。钟力炜教授在讲座中以自身经历和实践经验,就如何抓好学科建设分享了他的理念和方法。他从学科发展架构设计应以科研绩效为抓手,推动学科创新;以成果转化为目标,引导科研发展;以人才培养为根本,建设核心梯队为主要内容讲解了学科建设在医院发展中的作用。要通过创立“以评估结果为导向,竞争为主兼顾培育的准入退出机制;以项目凝练为依据,经费预算差异投入的经费投入机制;以资源配备为支撑,建设专职研究队伍的资源保障机制;以联席会议为保障,提高任务计划率的综合管理机制”,全面启动尖峰、高峰、高原重点学科建设,为重点学科建设提供平台支撑、团队支撑和经费支撑,并与学科领域国际、国内的标杆医疗机构对标分析,不断提高医院的学科声誉,建立具有自身特色,在国内外具有较高影响力的尖峰学科,逐渐缩小与标杆医院的差距。

钟力炜教授指出,按照当前发展形势的需要,公立医院迫切需要进行绩效管理制度改革,他采用大量生动的案例,重点先容了医院应通过识人、择人、用人、育人、留人的现代医院人事管理模式以及人才国际化发展战略进行绩效管理。医院在制定绩效改革方案时应做到绩效考核和分配公平、公正、有序推进。其次,应建立全方位的绩效考核评价体系对医师、医疗组、行政人员进行考核,以绩效考核引导临床能力提升,带动医院科研的整体发展,使医学转化研究不断取得突破,病种结构不断优化,病种难度不断提升,人才队伍不断强化,促进医院又好又快地发展。

钟力炜教授结合实际案例,用清晰的语句、严密的逻辑详细讲解了绩效考核与学科建设的关系、医院发展与科室结构的关系、科室发展与病种结构的关系,对医院今后开展学科建设、推进绩效改革等提供了参考借鉴。全体参会人员认真聆听讲座,对学科建设与绩效改革有了更深层次的认识,进一步拓宽了工作思路。

遵医附院院长余昌胤最后表示,此次讲座对遵医附院的学科建设、绩效管理等工作的开展具有重要的引导意义,使全体与会人员更加清晰地认识到医院在学科建设、绩效管理过程中存在的问题,进一步明确了医院今后的发展方向,他要求全院职工今后要更加认真地工作,提高自身要求,不断加强学习,更好地促进医院的发展。


讲座现场


遵医附院院长余昌胤主持讲座


上海交通大学附属第一人民医院副院长钟力炜教授作讲座


参会人员认真听讲

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